KATALOG BIBLIOTEKI PUBLICZNEJ W BIA£OBRZEGACH
Znaleziono 13 pozycji o tematyce: Zarz%E
|
AUTOR: | Muhlemann, Alan P. |
POZ/ODP: | Alan P.Muhlemann, John S.Oakland, Keith G.Lockyer ; red. nauk. przek³. Jaros³aw So³tys ; [t³. Krzysztof [>>] Wojtczak, Jaros³aw So³tys ; wspó³pr. Hubert Rutkiewicz ]. |  |
ADRES WYD.: | Warszawa : Wydawnictwo Naukowe PWN, 1997. |
HAS£A: | - Produkcja - zarz±dzanie.
- Us³ugi - zarz±dzanie.
- Zarz±dzanie przedsiêbiorstwem.
|
WYDANIE: | Wyd. 2. |
OPIS FIZYCZ.: | 651, [1] s. : il. ; 24 cm. |
SYGNATURA: | 65 |
KOD/INWENT: | 172000050528 | 5052 |
UWAGI: | Bibliogr. s. 643-646 i przy rozdz. Indeksy. |
DOSTÊPNO¦Æ: |  Dostêpny jest 1 egzemplarz.
Pozycjê mo¿na wypo¿yczyæ na 30 dni |
CZY UWZGLÊDNIÆ PRZY WYDRUKU? |
Biblioteka Bia³obrzegi MARC21
Zarz±dzanie kryzysowe : dobre praktyki
AUTOR: | Grocki, Romuald. |
POZ/ODP: | Romuald Grocki. |  |
ADRES WYD.: | Warszawa : Difin, 2012. |
HAS£A: | - Zarz±dzanie kryzysowe - Polska
- Zarz±dzanie kryzysowe
|
OPIS FIZYCZ.: | 173 s. : il. ; 23 cm. |
SYGNATURA: | 32 |
KOD/INWENT: | 172000068073 | 6807 |
SPIS TRE¦CI: Poka¿ spis tre¶ci >>- Rozdział 1. Teoria zarządzania kryzysowego
- 1.1. Kryzys i sytuacja kryzysowa
- 1.1.1. Pojęcia podstawowe
- 1.1.2. Fazy sytuacji kryzysowej
- 1.1.3. Kryteria warunkujące powstanie sytuacji kryzysowej
- 1.1.3.1. Odległości w czasie
- 1.1.3.2. Skala zagrożenia (straty)
- 1.1.3.3. Waga zagrożenia
- 1.1.3.4. Prawdopodobieństwo
- 1.1.3.5. Czas trwania
- 1.1.3.6. Obszar
- 1.1.3.7. Możliwości reagowania
- 1.1.4. Źródła i przesłanki sytuacji kryzysowej
- 1.2. Definicja i proces zarządzania kryzysowego
- 1.3. Proces zarządzania kryzysowego
- Rozdział 2. Dobre praktyki
- 2.1. Struktury zarządzania kryzysowego
- 2.1.1. Struktury administracyjne
- 2.1.1.1. Kierowanie
- 2.1.1.2. Współdziałanie
- 2.1.1.3. Informacja
- 2.1.2. Struktury techniczne
- 2.1.2.1. Monitoring
- 2.1.2.2. Komunikacja
- 2.1.2.3. Logistyka
- 2.1.2.4. Alarmowanie
- 2.2. Zarządzanie ryzykiem
- 2.2.1. Charakterystyka etapów procesu zarządzania ryzykiem
- 2.2.1.1. Planowanie
- 2.2.1.2. Ocena ryzyka
- 2.2.1.3. Identyfikacja ryzyka
- 2.2.1.4. Taksonomia zagrożeń
- 2.2.2. Analiza ryzyka
- 2.2.2.1. Prawdopodobieństwo
- 2.2.2.2. Straty
- 2.2.3. Ocena ryzyka
- 2.2.3.1. Kryteria akceptowalności
- 2.2.3.2. Metody reagowania
- 2.2.4. Decyzje
- 2.3. Strategia działania
- 2.3.1. Wariantowość działań
- 2.3.1.1. Kryterium czasu
- 2.3.1.2. Kryterium możliwości sił i środków
- 2.3.1.3. Kryterium skuteczności
- 2.4. Planowanie
- 2.4.1. Pojęcia podstawowe
- 2.4.2. Charakterystyka elementów planu
- 2.5. Standardowe Procedury Operacyjne
- 2.6. Współdziałanie
- 2.6.1. Model/relacje
- 2.6.2. Pomoc międzynarodowa
- 2.7. Świadomość społeczna
- 2.7.1. Ocena ryzyka a świadomość
- 2.7.2. Szkolenia a świadomość
- 2.8. Ćwiczenia
- 2.8.1. Pojęcia podstawowe
- 2.8.2. Cele ćwiczeń
- 2.8.3. Scenariusz
- 2.8.4. Wymagania dotyczące ćwiczenia
- 2.8.5. Proces planowania ćwiczenia
- 2.8.5.1. Harmonogram planowania ćwiczenia
- 2.8.5.2. Projekt planu ćwiczenia
- 2.8.5.3. Przebieg ćwiczenia
- 2.8.5.4. Ocena i wnioski
|
UWAGI: | Bibliogr. s. 169-170. |
DOSTÊPNO¦Æ: |  Zosta³a wypo¿yczona
Pozycjê mo¿na wypo¿yczyæ na 30 dni |
WYPO¯YCZY£: | Nr karty: 000787 od dnia:2018-08-07
Przetrzymana, termin min±³: 2018-09-06 |
| REZERWACJE: | |
CZY UWZGLÊDNIÆ PRZY WYDRUKU? |
Biblioteka Bia³obrzegi MARC21
Zasady skutecznego przywództwa
Tyt. oryg.: "Principle-centered leadership". CZY UWZGLÊDNIÆ PRZY WYDRUKU? |
 |
WYDRUK KATALOGÓW |
|
|
